| 課程名稱 |
講師 |
課程類型 |
| 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù) |
陳華（上海 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 公司銀行新趨勢與經(jīng)營轉(zhuǎn)型 |
徐金麟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
華生 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 小微業(yè)務(wù)“信貸工廠”和流程優(yōu)化 |
王曉陽 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 小微信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
王曉陽 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 小微客戶批量化業(yè)務(wù)開發(fā)及創(chuàng)新案例 |
王曉陽 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 高效會(huì)議與決策效率提升 |
時(shí)宇 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu) |
王琛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 資本運(yùn)作課程大綱 |
呂永澤 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 《互聯(lián)網(wǎng)思維下的財(cái)務(wù)觀念轉(zhuǎn)變》課程大綱 |
呂永澤 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 絕地反擊，“勢”者生存 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn) |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 把戰(zhàn)略執(zhí)行到底 ——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營計(jì)劃管理 |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略管理 |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 從戰(zhàn)略到執(zhí)行——企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制構(gòu)建實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| “新常態(tài)”下的民營企業(yè)成長突破 |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 運(yùn)籌帷幄，決勝千里 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維培訓(xùn) |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| “新常態(tài)”下的國企改革之路 |
劉洪兵 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 習(xí)近平總書記系列講話學(xué)習(xí)導(dǎo)讀 |
楊亞佳 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局 |
楊亞佳 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 提高運(yùn)用法治思維、法治方式治國理政的能力 |
楊亞佳 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 全面深化改革與法治中國建設(shè) |
楊亞佳 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 全面深化改革若干重大問題的決定 |
楊亞佳 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 《銀行如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)》課程大綱 |
葉東 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 《煙草行業(yè)輿情管理及危機(jī)公關(guān)》課程大綱 |
葉東 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo) |
蘇進(jìn) |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 基于KPI的績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
鄧玉金 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn) |
鄧玉金 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效輔導(dǎo)與面談能力提升實(shí)戰(zhàn) |
鄧玉金 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 管理者的工作委派與有效授權(quán) |
鄧玉金 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 銀行從業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) |
朱華（武漢 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
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