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服務(wù)技能與投訴處理
添加時(shí)間:2016-05-30      修改時(shí)間: 2016-05-30      課程編號(hào):100182774
《服務(wù)技能與投訴處理》課程大綱
課程背景:
服務(wù)工作千頭萬緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,那么就需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升意識(shí)與技能。本課程可以解決員工與客戶交流不順暢,思維無法達(dá)成一致,不能很好的解決客戶問題,對(duì)于客戶不滿疲于應(yīng)付,難以一次性解決等系列障礙,從而實(shí)現(xiàn)工作人員自我管理的價(jià)值與成就感!

培訓(xùn)課時(shí):2天,6小時(shí)/天
適合對(duì)象:機(jī)場(chǎng)地服、安檢人員、客服人員

課程目標(biāo):
1.深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性
2.建立積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
3.掌握分析客戶潛在的心理需求
4.運(yùn)用有效的溝通理解客戶需求
5.如何做好投訴預(yù)防與投訴處理

課程大綱:
第一講:了解客戶篇
1.服務(wù)的定義
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求
1)迅速響應(yīng)客戶要求
2)以客戶為中心
3)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4)舍身處地為客戶著想
5)個(gè)性化服務(wù)
3.客戶的觀點(diǎn)
4.客戶服務(wù)循環(huán)圖

第二講:服務(wù)技能篇
1.接觸客戶
1)客戶的三種需求
2)如何預(yù)測(cè)客戶需求
小組練習(xí):預(yù)測(cè)客戶需求、敏銳的洞察力
3)表示熱情
角色演練:模擬接觸客戶
2.理解客戶
1)傾聽技巧
游戲?qū)耄簝A聽游戲的練習(xí)
2)提問技巧
練習(xí)導(dǎo)入:開放式與封閉式提問的案例練習(xí)
3)復(fù)述技巧
游戲?qū)耄簭?fù)述的重要性
角色演練:模擬練習(xí)理解客戶的技巧
3.幫助客戶
1)了解客戶期望值
2)設(shè)定客戶期望值
3)提供信息和選擇
4.產(chǎn)生信任
1)檢查是否滿意
2)表達(dá)感謝或歉意
3)表達(dá)樂于服務(wù)的意愿
4)保持聯(lián)系

第三講:處理異議篇
1.客戶投訴預(yù)防
1)前端:分析解決可能產(chǎn)生的投訴因素
2)后端:投訴發(fā)生后解決重復(fù)投訴的可能性
2.預(yù)防投訴的核心:
1)把事做對(duì)做好!做好,讓客戶感知好,做對(duì),客戶端不會(huì)出問題
《特殊客戶應(yīng)急預(yù)案》
2)關(guān)于人的問題:媒體采訪,監(jiān)管部門取證,群體投訴
《特殊訴求應(yīng)對(duì)方法》
3)關(guān)于事的問題:要求面見領(lǐng)導(dǎo),書面道歉,巨額賠償
2.客戶投訴處理
1)客戶投訴心理分析
投訴的四個(gè)心理階段
客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī)
2)有效處理問題的技巧
體諒情感的技巧
真誠道謙的技巧
表達(dá)服務(wù)意愿的技巧
探詢問題與需求
迅速采取行動(dòng)

《服務(wù)技能與投訴處理》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《服務(wù)技能與投訴處理》所屬專題
卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、客戶抱怨與投訴處理技巧卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓(xùn)客戶投訴心態(tài)、
《服務(wù)技能與投訴處理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫燕老師簡(jiǎn)介
孫燕
孫燕
國家QC診斷師
9年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
10年中國移動(dòng)服務(wù)管理、投訴處理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任中國移動(dòng)鄭州分公司——服務(wù)主管兼企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
曾負(fù)責(zé)300多個(gè)班組的服務(wù)及越級(jí)投訴管理工作,積累了大量的一線窗口班組管理經(jīng)驗(yàn)及疑難投訴方面的典型案例;
曾為中國移動(dòng)500多位新入職員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)并進(jìn)行崗前輔導(dǎo);結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提練相關(guān)技巧,與當(dāng)下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內(nèi)部滿意100%。
曾受邀兄弟單位及省級(jí)醫(yī)院、電力系統(tǒng)做《服務(wù)禮儀》及《會(huì)議接待禮儀》的培訓(xùn),得到業(yè)界的高度認(rèn)可,好評(píng)如潮;
至今累計(jì)為一線班組長(zhǎng)及經(jīng)銷商開展培訓(xùn)近300多期,學(xué)員突破10000多人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:周海燕
  • 所在地:南昌
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  • 培訓(xùn)師:樂嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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  • 培訓(xùn)師:趙原
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  • 所在地:烏魯木齊
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  • 培訓(xùn)師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
  • 銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練
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