| 課程名稱 |
講師 |
課程類型 |
| 打造企業(yè)平準化生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)管理機制 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造型企業(yè)現(xiàn)場安全管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 80后員工的有效領導 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 八種員工不成“器” |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| TTT企業(yè)培訓師特訓營 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 5S推行實用手法和步驟 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造業(yè)中層管理人員執(zhí)行力培養(yǎng) |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造型企業(yè)中基層管理干部溝通與協(xié)調(diào)技術 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造型企業(yè)現(xiàn)場安全管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 一線主管精細管理實務 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 現(xiàn)場工作改善技巧培訓 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 現(xiàn)場呆廢料防治與管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 如何提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)品質(zhì) |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 實效現(xiàn)場十項管理技術與4M應對策略 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 生產(chǎn)一線如何做好防錯防呆管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 生產(chǎn)運營過程中的問題分析與解決 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 生產(chǎn)瓶頸的預防與解決 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 生產(chǎn)流程優(yōu)化管理－“新生產(chǎn)技術” |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 如何實施生產(chǎn)現(xiàn)場物料盤點 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 柔性生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃落地模式 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 全能現(xiàn)場主管十項管理技術 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 精益生產(chǎn)與安全管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 金牌班組長十項管理技能 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 高效現(xiàn)場改善技能———IE七大手法與改善模型分析 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 金牌班組長五項全能修煉 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 精益生產(chǎn)管理———NPS新生產(chǎn)技術培訓課程 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| “一個流”生產(chǎn)的管理要素 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
| 制造業(yè)品質(zhì)技能提升培訓 |
張小強 |
內(nèi)訓課 |
020-29042042
