公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 高效溝通
高效溝通
添加時間:2015-03-24      修改時間: 2015-03-24      課程編號:100177114
《高效溝通》課程大綱
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)的成功依賴于高效的團(tuán)隊合作,而高效的團(tuán)隊合作又依賴于高效的溝通,它需要每位成員都能夠進(jìn)行高效溝通,每位成員都是“溝通高手”!針對企業(yè)的高層管理人員,成為“溝通高手”尤其重要!
太極高手,有內(nèi)功、招式和套路;內(nèi)功是最重要的基本功,沒有內(nèi)功,招式就是花架子;同樣的,溝通高手也有“內(nèi)功”----“狀態(tài)和心態(tài)”,溝通技巧和溝通流程,而沒有好的“狀態(tài)和心態(tài)”,溝通技巧也就顯得蒼白無力。
該課程,首次將太極、NLP、教練技術(shù)融為一體,又系統(tǒng)性地推出溝通高手的三層境界:1)有效表達(dá),清晰感知;2)心靈對接,理解萬歲 3)結(jié)果為大,言行合一; 通過練習(xí)、討論、視頻等方法,啟發(fā)、訓(xùn)練學(xué)員,如何修煉這三層境界!

引領(lǐng)學(xué)員修煉溝通高手的三層境界,掌握溝通高手所必備的“內(nèi)功”(高效溝通的狀態(tài)和心態(tài))、“招式”(高效溝通的技巧)和“套路”(高效溝通的流程),并最后落實在企業(yè)內(nèi)部的溝通上:上對下的溝通、下對上的溝通和跨部門的溝通
這一天的課程中,有《溝通風(fēng)格測試工具》,幫助學(xué)員認(rèn)知自己的溝通風(fēng)格;有中西合璧的的知識傳授,讓學(xué)員抓住高效溝通的精髓;有精心設(shè)計的小組討論,讓學(xué)員進(jìn)行激烈的思想碰撞;還有精心選擇的視頻,讓學(xué)員感悟溝通高手的本質(zhì);更有現(xiàn)場訓(xùn)練,讓學(xué)員耳目一新,并親身體會溝通高手的不同境界!

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:所有人員
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程目的:快速提升學(xué)員的現(xiàn)代企業(yè)職場中所必備的高效溝通的境界和技能

課程大綱:
第一講:高效溝通的模型和“三通”基礎(chǔ)
1、高效溝通模型
2、自通
3、腦通
4、心通

第二講:溝通高手的內(nèi)功 —— “掌式內(nèi)功”
1、正能量
2、喜悅心
3、同理心
4、贊美心
5、包容心
6、尊重心

第三講:溝通高手的技巧
一、基于“掌式內(nèi)功”的溝通技巧:語言技巧
1、積極正向的正語
2、對他人的批評表達(dá)感謝
3、讓對方把話說完,不做過早評價
4、在表達(dá)不同意見時,請保留對方的立場
5、主動地維護(hù)對方的自尊
6、贊美以強(qiáng)化對方的自尊
7、用對方熟悉的語言
二、基于“掌式內(nèi)功”的溝通技巧:肢體語言
1、目光:目光有神,關(guān)懷的眼神,目光接觸,目光專注
2、自然的微笑
3、主動聯(lián)系、打招呼
4、適時點(diǎn)頭
5、放下身段,促膝而談
6、記錄

第四講:溝通高手的套路 —— 溝通流程
一、開場
1、表達(dá)溝通的目的
2、確認(rèn)話題的重要性(對個人、團(tuán)隊或組織的影響/好處)
二、闡明
1、分享、尋求背景信息
2、明確需要解決的問題或分歧
三、深入探討
1、討論、尋求解決方案
2、探討需要的資源和支持
四、達(dá)成一致
1、明確具體行動計劃
2、確認(rèn)如何反饋和監(jiān)督
五、結(jié)束
1、確認(rèn)信心
2、表達(dá)決心

第五講:溝通高手的三層境界
一、有效表達(dá),清晰感知
1、溝通渠道的選擇
2、高質(zhì)量PPT的技巧
3、Email溝通的注意事項
4、“四耳”聽法(Four ears communication)
5、如何察言觀色
6、溝通高手“第一層境界”的口訣
二、心靈對接,理解萬歲
1、你喜歡和什么樣的人溝通?
2、積極傾聽技術(shù)
3、溝通高手“第二層境界”口訣
三、結(jié)果為大,言行合一
1、如何做到“可行”?
2、如何做到“要行”?
3、如何洞悉人心?
4、溝通高手“最高境界”口訣

第六講:現(xiàn)代企業(yè)的溝通高手
一、上對下的高效溝通
1、以尊重下級為基礎(chǔ),以解決問題為導(dǎo)向!
2、充分利于右腦
二、下對上的高效溝通
1、溝通風(fēng)格
2、溝通風(fēng)格測試
3、溝通風(fēng)格的因應(yīng)指南
4、 “一手遮天”的密切溝通之法
5、八面玲瓏的MM(Manage your Manager)之術(shù)
三、跨部門溝通
1、確定外部利益相關(guān)者
2、繪制關(guān)系圖
3、分析和評估
4、確定溝通計劃

總結(jié)


《高效溝通》課程目的
引領(lǐng)學(xué)員修煉溝通高手的三層境界,掌握溝通高手所必備的“內(nèi)功”(高效溝通的狀態(tài)和心態(tài))、“招式”(高效溝通的技巧)和“套路”(高效溝通的流程),并最后落實在企業(yè)內(nèi)部的溝通上:上對下的溝通、下對上的溝通和跨部門的溝通


《高效溝通》所屬分類
綜合管理

《高效溝通》所屬專題
高效溝通部門溝通、職場溝通
《高效溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張世樂老師簡介
張世樂
張世樂
16年英特爾(Intel)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗
中西合璧企業(yè)管理理念實踐者,雙語(中英文)授課
南京航空航天大學(xué)傳感器專業(yè)學(xué)士
上海航天局研究生部衛(wèi)星導(dǎo)航專業(yè)碩士
20年外企、民企管理經(jīng)驗,其中16年在英特爾(Intel)供職,連續(xù)8年被評為“優(yōu)秀英特爾(Intel)經(jīng)理人”
曾任:大霸電子生管科科長
歷任: Intel中國生產(chǎn)計劃總監(jiān)、Intel亞太區(qū)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能力優(yōu)化工程部經(jīng)理、Intel上海供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理、Intel上海芯片倉庫主管等職。
復(fù)旦管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、華東理工大學(xué)商學(xué)院等多所院校客座教授
張世樂老師擁有20年外企、民企管理工作經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代管理理念和方法,包括:團(tuán)隊建設(shè)與管理、人才培養(yǎng)與激勵、目標(biāo)與績效管理、項目管理、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新與變革管理、供應(yīng)鏈管理、教練輔導(dǎo)、軟件開發(fā)等。張老師熱愛中國傳統(tǒng)文化,自成一套中西合璧的管理體系,2012年7月,為了能更大程度的傳播中西合璧的企業(yè)管理理念和方法,便從Intel離職成為自由講師,充分發(fā)揮前18年的管理經(jīng)驗、知識沉淀和感悟,幫助中國企業(yè)解決企業(yè)管理中的實際問題,推動中國企業(yè)的管理水平和企業(yè)規(guī)模的同步發(fā)展!

在Intel供職期間職業(yè)成果:
★撰寫“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應(yīng)用古老的中國智慧,建設(shè)高績效的團(tuán)隊),獲Intel 創(chuàng)新獎;
為Intel大學(xué)了開發(fā)“How to maximize your strengths”(《如何最大化使用你的優(yōu)勢》)課程, 面試人次超過1000人,培養(yǎng)直接下屬基層員工和中基層管理人數(shù)超過300人;
★發(fā)明“供應(yīng)鏈系統(tǒng)升級胎兒理論”,并以此設(shè)計、開發(fā)了一套全方位供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方法(edge-to-edge solution),大幅縮短了計劃系統(tǒng)響應(yīng)周期(從一個月到兩周),并把Flash Memory(快閃存儲器)的庫存量壓縮到了原來的一半,獲Intel TMG Awards (Intel制造技術(shù)最高獎);
★撰寫“Management handbook”(管理手冊),被全球供應(yīng)鏈能力開發(fā)部門的經(jīng)理指定為“Management role model”(管理典范),并被推廣到整個管理團(tuán)隊;
★完成大連工廠的生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,做為“Lean Champion”(精益先鋒),宣傳并推動“精益生產(chǎn)意識”,實施精益結(jié)構(gòu),使大連工廠年產(chǎn)值突破50億美元,為提高Intel大連的生產(chǎn)管理水平做出了重要貢獻(xiàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張世樂老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·To Develop Value—Based Effective Team 打造以價值觀為基礎(chǔ)的高效團(tuán)隊
·中高層管理者的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練
·向英特爾學(xué)團(tuán)隊管理
·高績效團(tuán)隊的打造路徑
·從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者
·中層管理者核心技能的提升訓(xùn)練
·職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展
·新任經(jīng)理的管理綜合能力提升訓(xùn)練
·新官上任90天
·高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 時宇-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 胡建華-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 薛飛-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 習(xí)力中-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 徐論衡-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 溫偉能-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 王文博-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 林廣亮-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 崔洪濤-高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 張九元-高效溝通
相關(guān)專題
高效溝通
部門溝通
職場溝通
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 洞察人心的溝通心理學(xué)
[內(nèi)訓(xùn)課] 人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合
[內(nèi)訓(xùn)課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效團(tuán)隊協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 深度管理溝通——知人知心的溝通藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨部門橫向溝通情景演練
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨部門溝通與協(xié)作
職場溝通相關(guān)培訓(xùn)師
王穎(杭州)
梁芯萌
  • 培訓(xùn)師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
  • 國家高級營養(yǎng)師
職場溝通相關(guān)公開課
2024-12-26 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
職場溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
部門溝通相關(guān)培訓(xùn)師
樂嘉琪
  • 培訓(xùn)師:樂嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師
覃箏
  • 培訓(xùn)師:覃箏
  • 所在地:廣州
  • 臺灣MTP中心認(rèn)證講師
部門溝通相關(guān)公開課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
2024-12-26 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
部門溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效溝通相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
王穎(杭州)
高效溝通相關(guān)公開課
職場高效溝通心理學(xué)  講師:蔣老師
提高對職場溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結(jié)職場溝通障礙,理清未來工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機(jī)...
職場高效溝通心理學(xué)  講師:紀(jì)老師
● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 掌握與上級、下屬和同級同...
2024-12-25 職場高效溝通心理學(xué)
2024-12-25 職場高效溝通心理學(xué)
2024-12-26 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
高效溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 26.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×