《高效溝通》課程大綱
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)的成功依賴于高效的團(tuán)隊合作,而高效的團(tuán)隊合作又依賴于高效的溝通,它需要每位成員都能夠進(jìn)行高效溝通,每位成員都是“溝通高手”!針對企業(yè)的高層管理人員,成為“溝通高手”尤其重要!
太極高手,有內(nèi)功、招式和套路;內(nèi)功是最重要的基本功,沒有內(nèi)功,招式就是花架子;同樣的,溝通高手也有“內(nèi)功”----“狀態(tài)和心態(tài)”,溝通技巧和溝通流程,而沒有好的“狀態(tài)和心態(tài)”,溝通技巧也就顯得蒼白無力。
該課程,首次將太極、NLP、教練技術(shù)融為一體,又系統(tǒng)性地推出溝通高手的三層境界:1)有效表達(dá),清晰感知;2)心靈對接,理解萬歲 3)結(jié)果為大,言行合一; 通過練習(xí)、討論、視頻等方法,啟發(fā)、訓(xùn)練學(xué)員,如何修煉這三層境界!
引領(lǐng)學(xué)員修煉溝通高手的三層境界,掌握溝通高手所必備的“內(nèi)功”(高效溝通的狀態(tài)和心態(tài))、“招式”(高效溝通的技巧)和“套路”(高效溝通的流程),并最后落實在企業(yè)內(nèi)部的溝通上:上對下的溝通、下對上的溝通和跨部門的溝通
這一天的課程中,有《溝通風(fēng)格測試工具》,幫助學(xué)員認(rèn)知自己的溝通風(fēng)格;有中西合璧的的知識傳授,讓學(xué)員抓住高效溝通的精髓;有精心設(shè)計的小組討論,讓學(xué)員進(jìn)行激烈的思想碰撞;還有精心選擇的視頻,讓學(xué)員感悟溝通高手的本質(zhì);更有現(xiàn)場訓(xùn)練,讓學(xué)員耳目一新,并親身體會溝通高手的不同境界!
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:所有人員
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程目的:快速提升學(xué)員的現(xiàn)代企業(yè)職場中所必備的高效溝通的境界和技能
課程大綱:
第一講:高效溝通的模型和“三通”基礎(chǔ)
1、高效溝通模型
2、自通
3、腦通
4、心通
第二講:溝通高手的內(nèi)功 —— “掌式內(nèi)功”
1、正能量
2、喜悅心
3、同理心
4、贊美心
5、包容心
6、尊重心
第三講:溝通高手的技巧
一、基于“掌式內(nèi)功”的溝通技巧:語言技巧
1、積極正向的正語
2、對他人的批評表達(dá)感謝
3、讓對方把話說完,不做過早評價
4、在表達(dá)不同意見時,請保留對方的立場
5、主動地維護(hù)對方的自尊
6、贊美以強(qiáng)化對方的自尊
7、用對方熟悉的語言
二、基于“掌式內(nèi)功”的溝通技巧:肢體語言
1、目光:目光有神,關(guān)懷的眼神,目光接觸,目光專注
2、自然的微笑
3、主動聯(lián)系、打招呼
4、適時點(diǎn)頭
5、放下身段,促膝而談
6、記錄
第四講:溝通高手的套路 —— 溝通流程
一、開場
1、表達(dá)溝通的目的
2、確認(rèn)話題的重要性(對個人、團(tuán)隊或組織的影響/好處)
二、闡明
1、分享、尋求背景信息
2、明確需要解決的問題或分歧
三、深入探討
1、討論、尋求解決方案
2、探討需要的資源和支持
四、達(dá)成一致
1、明確具體行動計劃
2、確認(rèn)如何反饋和監(jiān)督
五、結(jié)束
1、確認(rèn)信心
2、表達(dá)決心
第五講:溝通高手的三層境界
一、有效表達(dá),清晰感知
1、溝通渠道的選擇
2、高質(zhì)量PPT的技巧
3、Email溝通的注意事項
4、“四耳”聽法(Four ears communication)
5、如何察言觀色
6、溝通高手“第一層境界”的口訣
二、心靈對接,理解萬歲
1、你喜歡和什么樣的人溝通?
2、積極傾聽技術(shù)
3、溝通高手“第二層境界”口訣
三、結(jié)果為大,言行合一
1、如何做到“可行”?
2、如何做到“要行”?
3、如何洞悉人心?
4、溝通高手“最高境界”口訣
第六講:現(xiàn)代企業(yè)的溝通高手
一、上對下的高效溝通
1、以尊重下級為基礎(chǔ),以解決問題為導(dǎo)向!
2、充分利于右腦
二、下對上的高效溝通
1、溝通風(fēng)格
2、溝通風(fēng)格測試
3、溝通風(fēng)格的因應(yīng)指南
4、 “一手遮天”的密切溝通之法
5、八面玲瓏的MM(Manage your Manager)之術(shù)
三、跨部門溝通
1、確定外部利益相關(guān)者
2、繪制關(guān)系圖
3、分析和評估
4、確定溝通計劃
總結(jié)
《高效溝通》課程目的
引領(lǐng)學(xué)員修煉溝通高手的三層境界,掌握溝通高手所必備的“內(nèi)功”(高效溝通的狀態(tài)和心態(tài))、“招式”(高效溝通的技巧)和“套路”(高效溝通的流程),并最后落實在企業(yè)內(nèi)部的溝通上:上對下的溝通、下對上的溝通和跨部門的溝通
《高效溝通》所屬分類
綜合管理
《高效溝通》所屬專題
高效溝通、
部門溝通、
職場溝通、