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銀行服務(wù)客戶關(guān)系管理
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177936
《銀行服務(wù)客戶關(guān)系管理》課程大綱
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)實(shí)現(xiàn)在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。因而客戶關(guān)系管理正在為越來越多的銀行所重視,也日益嚴(yán)肅地被提到銀行管理的議事日程上來。

授課風(fēng)格:
劉老師從事銀行營銷、培訓(xùn)、管理十幾年,擁有極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認(rèn)可。其課程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義和落地可操作性極強(qiáng),并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點(diǎn)。

課程收益:
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓(xùn)練從業(yè)技能--糾偏服務(wù)理念、認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)在銀行競爭中起到的重要作用,掌握客戶分層分類管理和隨之而來的個性化服務(wù)要點(diǎn),通過有的放矢的高質(zhì)量服務(wù)提高客戶滿意度,降低客戶流失率。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營銷相關(guān)人員

課程大綱
第一講:中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型探索時期對客戶留存的沖擊
一、大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營模式的挑戰(zhàn)
二、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望
三、如何正確面對銀行壟斷地位的顛覆和客戶多樣化的選擇

第二講:客戶留存生命周期
一、入行期、成長期、成熟期、衰退期
二、各個時期客戶的核心訴求
三、各個時期客戶的財(cái)富管理目標(biāo)和客戶體驗(yàn)需求
四、客戶離開的三大原因

第三講:客戶關(guān)系管理的個性化服務(wù)和體驗(yàn)
一、客戶分層分級管理的誤區(qū)
1、分層分級標(biāo)準(zhǔn)
2、關(guān)系維護(hù)責(zé)任人
3、維護(hù)投入和維護(hù)方式
二、從財(cái)富實(shí)力剖析四大類客戶關(guān)系維護(hù)方法和時效性
三、從性格類型剖析四大類客戶關(guān)系維護(hù)方法和時效性
四、八種維護(hù)平臺/工具的使用要點(diǎn)

第四講:投訴是把雙刃劍
一、謹(jǐn)慎處理客戶投訴對客戶關(guān)系維護(hù)的重要性
二、客戶投訴對銀行的意義
三、權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)顯示—客戶雖不滿意,但仍會回頭的客戶有多少?
1、不投訴的客戶 9%(91%不會再回來)
2、投訴過但沒有得到解決的客戶 19%(81%不會再回來)
3、投訴過但得到解決 54%(56%不會再回來)
4、投訴被迅速得到解決的客戶 82%(18%不會再回來)
客戶的不滿意,對我們來說是一次提升的契機(jī)!
四、客戶不滿意的根源和心理需求

第五講:投訴處理整體技巧
一、先處理感情,再處理事情,先關(guān)注“人”,再關(guān)注“事”
第一步:情緒管理,管理好客戶和自己的情緒
第二步:聆聽客戶訴說,找出問題所在
第三步:認(rèn)同客戶感受并表達(dá)歉意
第四步:分析客戶理性期望,提出解決方案
第五步:采取適當(dāng)行動,及時跟進(jìn)
二、入行期客戶常見投訴易發(fā)點(diǎn)和預(yù)防策略
三、成長期客戶常見投訴易發(fā)點(diǎn)和預(yù)防策略
四、成熟期客戶常見投訴易發(fā)點(diǎn)和預(yù)防策略
五、衰退期客戶常見投訴易發(fā)點(diǎn)和預(yù)防策略

《銀行服務(wù)客戶關(guān)系管理》課程目的
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓(xùn)練從業(yè)技能--糾偏服務(wù)理念、認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)在銀行競爭中起到的重要作用,掌握客戶分層分類管理和隨之而來的個性化服務(wù)要點(diǎn),通過有的放矢的高質(zhì)量服務(wù)提高客戶滿意度,降低客戶流失率。


《銀行服務(wù)客戶關(guān)系管理》所屬分類
市場營銷

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《銀行服務(wù)客戶關(guān)系管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉清揚(yáng)老師簡介
劉清揚(yáng)
劉清揚(yáng)
現(xiàn)任:某國有大型銀行總行培訓(xùn)部/項(xiàng)目部高級經(jīng)理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經(jīng)理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓(xùn)部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(tuán)(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務(wù)營銷教練
國際GPST注冊認(rèn)證高級培訓(xùn)師
ICF教練
清華大學(xué)MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經(jīng)驗(yàn),10年銀行培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長領(lǐng)域是銀行的市場營銷和網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專長于銀行銷售崗位(客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)迅速提升業(yè)績產(chǎn)能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與改造等方面擁有國內(nèi)最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻(xiàn);
近6年來培訓(xùn)過的銀行課程達(dá)數(shù)千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目,對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期各分支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,銷售以及服務(wù)條線課程和服務(wù)項(xiàng)目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務(wù)人才達(dá)萬余人,得到總行高管層的高度認(rèn)可。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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