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情緒與壓力管理
添加時(shí)間:2016-04-26      修改時(shí)間: 2016-04-26      課程編號(hào):100182393
《情緒與壓力管理》課程大綱
課程背景:
1、在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;
2、中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家們“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37.6%,“疑慮重重”的占33.1%,“挫折感強(qiáng)”的占28.6%,“悲觀失望”的占16.5%。我們正常人群中存在心理障礙的比率高達(dá)到20%左右;
3、由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6%-15%;員工的個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展的影響也日漸增強(qiáng)并受到廣泛關(guān)注。
課程目標(biāo):
1、正確認(rèn)識(shí)壓力與不良情緒;
2、掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;
3、煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會(huì)關(guān)系與工作關(guān)系;
4、提升幸福指數(shù)與工作滿意度,提高工作績(jī)效與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


形式:參與式培訓(xùn)(講授法、小組討論法、角色扮演法、視聽(tīng)技術(shù)法等)


對(duì)象:所有職場(chǎng)人士
規(guī)模:20-50人
時(shí)間:1天(6小時(shí))


場(chǎng)地及設(shè)施要求:
投影設(shè)備、電腦外接音頻線、無(wú)線話筒、桌椅可分組排放、白板及白板筆、A4紙50張


課程大綱:
【開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)】繪畫(huà)“雨中人”,解析學(xué)員當(dāng)下壓力狀態(tài)


第一講 揮別過(guò)去
一、從過(guò)去的陰影中走出來(lái)
【游戲互動(dòng)】?jī)A訴互動(dòng)(A\B);如果我……
二、放下自己做過(guò)的事
《和尚過(guò)河》的故事
三、放下過(guò)去事中的別人
《曼德拉的寬恕》故事


第二講 擁抱未來(lái)
一、壓力并沒(méi)有想象的可怕,焦慮比問(wèn)題本身更可怕。
【游戲互動(dòng)】蒙眼跨障礙
二、如何面對(duì)未來(lái)的壓力
目標(biāo)細(xì)分(大事化小,小事化了)。
【案例】景區(qū)游客增加的原因;馬拉松冠軍的秘笈


第三講 安在當(dāng)下
【游戲互動(dòng)】水泥交融
一、珍惜當(dāng)下的擁有
1、改變能改變的(使其變好而不是更糟糕);
2、接受不能改變的。
二、為人處世
1、對(duì)人:以直報(bào)怨,以德報(bào)恩;
2、對(duì)事:行有不得,反求諸己(《好人與壞人》故事)。
3、對(duì)世界:三分看世界,七分看內(nèi)心(不指責(zé),不抱怨,不攀比)。
【游戲互動(dòng)】心照不宣(A\B角色)


第四講 學(xué)習(xí)“水”的智慧
一、隨機(jī)應(yīng)變
1、積極的心態(tài)
2、《兩兄弟的故事》
二、為而不爭(zhēng)
1、高調(diào)做事,低調(diào)做人
2、不自見(jiàn),故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜;故能長(zhǎng)。
三、外柔內(nèi)剛
變則通,通則達(dá)。


第五講 情商與不良情緒管理
一、情商認(rèn)知
1、什么是情商
2、高情商的五種能力
二、控制自己不良情緒的8種方法
三、情緒與壓力釋放
【游戲互動(dòng)】自由曠野;
【游戲互動(dòng)】亦張亦弛。
【分享總結(jié)】

《情緒與壓力管理》所屬分類
特色課程

《情緒與壓力管理》所屬專題
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《情緒與壓力管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師嚴(yán)烽老師簡(jiǎn)介
嚴(yán)烽
嚴(yán)烽
 國(guó)學(xué)應(yīng)用幸福學(xué)講師
 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
 中國(guó)式管理應(yīng)用專家
 國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家
 曾任某集團(tuán)人力資源總監(jiān)
 中山大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘講師
 數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
嚴(yán)老師熱衷于圣賢思想的傳承與企業(yè)相結(jié)合,將仁、義、禮、智、信融入到企業(yè)中,提升綜合素養(yǎng)、人格魅力。 總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格儒雅易懂、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效。 能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員感悟成長(zhǎng)。老師講的不是簡(jiǎn)單的知識(shí),而是所悟圣人之道,有感生命之真實(shí)。而悟更在于心靈的妙動(dòng),妙動(dòng)之時(shí)便是覺(jué)醒之刻。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。授課滿意率均在95%以上,深受企業(yè)好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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