徐斌個人簡介
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徐斌博士
教育背景
畢業(yè)于南開大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟學博士、曾被評為首都金牌導師；
中國青年報評選的京城十大培訓、咨詢師之首、在業(yè)界具有務實有效的美稱；
國內(nèi)少有的在大型國有企業(yè)、外資企業(yè)、大學教授集一體的講師；
中國移動集團創(chuàng)新思維等75門課程開發(fā)者
社會背景
曾擔任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學科研工作和在跨國公司管理部門任高職，直接設計管理政策（人力資源戰(zhàn)略、組織設計、企業(yè)文化、培訓管理、人力資源制度、業(yè)績管理與薪酬等）與流程，并推動實踐檢驗，他所提供的咨詢，體現(xiàn)了最新的管理實踐，獲得客戶好評；
曾任美國摩托羅拉MOTOROLA目標與業(yè)績薪酬專家、培訓管理、人力資源部高級專家；
某著名跟跨國公司專家級管理職位，主持領導力開發(fā)、目標與業(yè)績評估、薪酬與激勵方案設計等管理項目；
某央企咨詢公司總經(jīng)理
曾任法國制藥企業(yè)人力資源部高級經(jīng)理、績效專家
現(xiàn)任職務
易陽信通等數(shù)家大型企業(yè)獨立董事
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學院研究員\人力資源管理專業(yè)教授、主講績效和薪酬
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生導師、博士生導師，勞動經(jīng)濟學院主任
社會職務
首都經(jīng)貿(mào)大學、香港工商學院研究生導師，英國Middlesex University Business School EFR項目咨詢師
北京大學企業(yè)家特訓班、清華大學總裁班特聘培訓師
北京大學、清華大學、北京交通大學、哈爾濱工業(yè)大學、西北大學的總裁班、EMBA、MBA、企業(yè)家班、人力資源總監(jiān)班教師；
中國政府與國際人力資源項目、國家人事部人開發(fā)項目專家；中國政府（國務院體改辦）人力資源國際項目5位特聘專家之一
國家人事部職業(yè)經(jīng)理資格認證中心特聘專家、北京人才協(xié)會人力資源評估專家
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目專家策劃組成員
中央電視臺《勞動與就業(yè)》欄目培訓師
中央電大《通用管理能力》、中國人民大學網(wǎng)絡學院《員工績效管理》課程主講講師
參與國家級科研課題研發(fā)，為多家公司提供了人力資源管理咨詢，比如，國家人事部課程《專業(yè)人員能力素質(zhì)模型》、北京市西城區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃、中國誠通集團人力資源管理咨詢項目、中國建筑設計研究院人力資源管理咨詢項目、中國有色冶金設計研究院人力資源管理咨詢項目等；
曾為摩托羅拉、可口可樂、聯(lián)想、三菱、TCL、泰康人壽、石藥集團等提供的咨詢與創(chuàng)新思維方面的培訓傳達了新的管理方式。
專業(yè)資質(zhì)
美國薪酬委員會薪酬培訓評估師
香港國際專業(yè)培訓師（PTT）認證
香港《國際注冊教練》認證
美國領導力中心《情景領導》課程授權
英國《創(chuàng)新思維》課程授權
突破思維技巧課程、企業(yè)教練技術專家顧問
人事部《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》專家顧問、授課
勞動部《通用管理能力資格認證-英國》教材編寫顧問、TTT講師、錄像培訓師
注冊國際人力資源認證培訓師
美國-臺灣PDP（領導力特質(zhì)測評）資商師
國際注冊企業(yè)教練技術（美國-香港-深圳）培訓師
領導者之劍-突破思維技巧（美國）培訓師
出版專著
著有《人力資源管理》 《績效管理》 《薪酬管理》 《專業(yè)技術人員能力素質(zhì)模型研究》 《績效管理流程與實務》 《激勵性薪酬福利設計》 《創(chuàng)新頭腦風暴》 《創(chuàng)新思維》等書籍。
徐斌主講課程
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人力資源管理類課程
《戰(zhàn)略性的人力資源管理》
《人力資源的風險與危機管理》 《高級人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《職位分析、設計與崗位評估》
《業(yè)績管理方案設計》 《建立員工能力發(fā)展模型，提高績效水平》
《薪資福利方案設計》 《人力資本定價與經(jīng)營者評估》
《員工職業(yè)發(fā)展設計》 《經(jīng)理如何指導員工》
《外資企業(yè)人力資源管理案例分析》 《國內(nèi)企業(yè)人力資源管理案例分析》
領導藝術類課程
《領導藝術（6頂思考帽子—認證講師）》 《情景領導--認證講師》
《高效能人士的7個工作習慣》 《教練技術》 《授權管理》
《創(chuàng)新思維與管理工具創(chuàng)新》 《問題分析與解決》
服務過的客戶
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客戶見證
中國五礦、中國銀行、中國建設銀行、國家電網(wǎng)、中石油、中海油、中國火箭技術研究院、中央電視臺、中國人壽、海爾、康佳、TCL、美的、聯(lián)想、海信、一汽大眾、北京電力、、首信集團、海信集團、東風汽車、泰康人壽、大慶石油、中央電視二臺、華北電力、首鋼、樂凱集團、上海光明、新昌制藥、新和成制藥、靈洋醫(yī)療器械、新華肯孚制藥、摩托羅拉、諾華制藥、樂凱集團、石藥集團、天津中集、IBM、國家勞動和社會保障部、中國工商銀行總行、方正科技、方正電子、金山軟件、西門子通信、中國航天、江鈴汽車、中海油、北京建工金源、東風汽車股份、中國一汽、中國煙草、美的空調(diào)、威盧克斯、中國航空、博彥科技、北京航空食品、大用軟件、中外管理雜志社、富爾達地溫空調(diào)、北京建工集團、北京城建集團、唐山啤酒、中國鐵通、圣澤集團、微創(chuàng)軟件、香港周大福、烽火集團、廣東郵政、張家口郵政、上海遠成、江南造船、宜科科技、中國兵器、中建三局、秀州置業(yè)、松下普天、金遠見電腦、中國通用技術集團、上海高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心、伊利、寧夏移動、江森自控、中國石化、德力西集團、莊吉集團、寧波波導控股、中國人民電器集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、萬豐奧特、八方控股集團、紅獅水泥、皇馬集團、新澳集團、巨石集團、桐昆集團、巴貝領帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實業(yè)、甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團、榮光集團、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團、湖北東湖大酒店、福州華映光電公司等近千家企業(yè)。
客戶評價
中國建筑設計研究院院長說，徐斌領導的咨詢與培訓項目對院里業(yè)績與能力表現(xiàn)好的員工帶來了很大的激勵，對一些需要改進的員工帶來了正向的影響，提出了明確的改進與發(fā)展目標。解決了多年想解決而沒有解決的問題。這是他原來都沒有預想到的。
中國有色工程設計研究總院的院長、副院長認為，徐斌在很短的時間內(nèi)對有色院的了解是準確的，提出的建議方案可行，尤其是組織與薪酬設計方案有創(chuàng)新，會給院里帶來良好的效果。
中國誠通集團的董事長認為，徐斌的團隊設計給集團帶來的變化是巨大的，在沒有產(chǎn)生什么負面影響的情況下，給集團的人員思想、行為、激勵表現(xiàn)等方面帶來了重大改變（該經(jīng)驗已在國家行政學院、中企工委企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上做了介紹）。
首信集團人力資源部認為，我們的方案借鑒了象摩托羅拉、諾基亞等大型跨國公司的先進制度，為企業(yè)向國際化公司邁進提供了可參照的依據(jù)。
是所有講師中最高的。他為銀行、電力、IT等行業(yè)所做的培訓平均都會連續(xù)7-10期以上，說明了對他所講授課程的認可。他為國家職業(yè)經(jīng)理人項目所做的設計與培訓獲得學員很高的評價。
某銀行學員評價說，要是徐老師早些給我們培訓，我們的發(fā)展就遠不是今天的水平，應該更好；某企業(yè)家說，要是早點培訓，我們的企業(yè)會有更快的發(fā)展速度。
某移動公司的總經(jīng)理在培訓前還有疑慮，培訓后他說，太好了，我在清華參加過MBA，應該有些挑剔，但徐老師的課還是讓我有信心推薦給我們的其它子公司。
中科院自動化研究所黨委書記認為，徐斌老師講課收益非淺，深受啟發(fā)，將以往無序的思考梳理出了一條清晰的思路，對以后的工作以及事物的判斷有很大的幫助。
超市發(fā)人力資源部培訓經(jīng)理認為，徐斌老師創(chuàng)新思維的課很生動，對以后的工作也有很大的幫助，對學員的積極性的調(diào)動與場面控制很自己的一手。
南方電網(wǎng)人力資源經(jīng)理認為，徐老師給我們講領導力已經(jīng)講了七期了，真是越聽越想聽。
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