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洪博個人簡介

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—— 企業(yè)管理專家（曾擔任某知名世界500強企業(yè)高級運維經(jīng)理和高級生產(chǎn)經(jīng)理）
—— 精益改善專家（曾擔任某知名世界500強企業(yè)改善委員會常委、改善評審委員會常任評審委員，特約精益類課程專職講師，美國質(zhì)量協(xié)會（ASQ） Six Sigma 綠帶會員）

洪博老師擁有19年以上的生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗，先后在生產(chǎn)一線，技術(shù)支持，設(shè)備維護，生產(chǎn)管理，精益改善等多個不同工作崗位上摸爬滾打，對于生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理、人員管理和精益改善方面有著深刻而獨到的見解。同時，洪博老師曾長期任職于著名的全球500強企業(yè)NOKIA公司和Microsoft公司擔任企業(yè)精益改善委員會評審委員和企業(yè)內(nèi)部兼職精益類課程講師，積累了豐富的企業(yè)管理和精益改善的經(jīng)驗。。曾專職負責設(shè)備運維改善和生產(chǎn)精益體系的建設(shè)和維護。后在美國質(zhì)量協(xié)會（ASQ）進修精益課程，并獲得精益六西格瑪綠帶，被公司聘為精益管理類相關(guān)課程特約講師，對企業(yè)的生產(chǎn)運作和精益改善方面有深入的了解。在為企業(yè)量身定做培訓(xùn)教材的過程中，善于現(xiàn)場觀察和識別潛在問題，以實際案例為題材幫助企業(yè)管理人員認識改善空間，突破傳統(tǒng)管理的局限性，建立可直接提升效益的的改善項目。其教學內(nèi)容生動形象，特點鮮明，互動性和實戰(zhàn)性強。使培訓(xùn)內(nèi)容能有效轉(zhuǎn)化到學員的工作崗位，得到學員及企業(yè)主的高度好評。

1．專業(yè)優(yōu)勢：19年以上的生產(chǎn)制造經(jīng)驗，8年以上的現(xiàn)場管理和精益改善經(jīng)驗。精通統(tǒng)計學、管理學、經(jīng)濟學、心理學、人體行為學等學科領(lǐng)域，涉獵機械類、電子自動化類、計算機類、傳感器技術(shù)、無線電等學科領(lǐng)域，具備多領(lǐng)域多學科融合的獨特優(yōu)勢。
2．經(jīng)歷優(yōu)勢：在近20年的生產(chǎn)制造生涯中，先后從事過一線生產(chǎn)、技術(shù)支持、班組長、設(shè)備運維經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、改善評審委員、兼職培訓(xùn)師等多個職務(wù)，是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的生產(chǎn)管理和精益改善培訓(xùn)實戰(zhàn)專家。
3．教學優(yōu)勢：授課富有激情，控制課堂能力強。注重學員參與，講授通俗易懂，互動性強。不斷的概括，使學員整體地把握和界定所學知識。以問題為中心，深入淺出，注重學員的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練。
4、課程優(yōu)勢：理論結(jié)合實際，深入淺出的講解了防錯技術(shù)的重要性和必要性。本課程更加注重實際應(yīng)用，獨家增加了現(xiàn)場實踐調(diào)研并應(yīng)用防錯技術(shù)進行改善的環(huán)節(jié)，使 “零缺陷”的質(zhì)量目標不再是夢想，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更多的收益。

洪博主講課程

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“防錯技術(shù)(POKA-YOKE)”

服務(wù)過的客戶

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德昌電機集團、富士康科技集團、格力電器集團、深圳市基伍移動通訊設(shè)備股份有限公司、深圳市金寶通電子股份有限公司、東莞永暢興電子五金廠、比亞迪汽車有限公司、石家莊焦化集團有限公司、LG樂金電子電器有限公司、天津平和汽車配件有限公司、中遠關(guān)西涂料化工有限公司、渤海石油采油技術(shù)工程服務(wù)公司、中海油湛江采油技術(shù)工程服務(wù)公司等

洪博的內(nèi)訓(xùn)課課程

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