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銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
添加時(shí)間:2014-08-15      修改時(shí)間: 2014-08-15      課程編號(hào):100165961
《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》課程大綱
課程時(shí)間:2天
 
第一講、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的發(fā)展
1、銀行經(jīng)理的工作
2、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展
3、銀行營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析
4、外部環(huán)境狀況
5、有效市場(chǎng)定位
6、優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)有的營(yíng)銷(xiāo)特色
案例:零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸在那里?

第二講、了解你的客戶(hù)
1、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的建立
案例:金融產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)核心概念
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為
3、了解您客戶(hù)的價(jià)值與滿(mǎn)意度
4、掌握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)(認(rèn)識(shí)銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)模型)
演練:如何提問(wèn)推估客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況?
5、潛在客戶(hù)的條件
6、分析您現(xiàn)有的客戶(hù)
案例:優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)與公司客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)!
行動(dòng)方案:盤(pán)點(diǎn)客戶(hù),制作客戶(hù)管理卡,安排工作執(zhí)行計(jì)劃!

第三講、建立積極的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
案例:服務(wù)致勝!
1、正確的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
2、與客戶(hù)溝通技巧
3、55-38-7法則
4、銀行客戶(hù)行為識(shí)別
案例:透視客戶(hù)關(guān)心的話(huà)題
5、有效判定銀行客戶(hù)的性格
6、面對(duì)不同客戶(hù)的有效溝通
演練:銀行客戶(hù)行為模式測(cè)試與分析

第四講、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程
1.銷(xiāo)售流程的正確運(yùn)用
1)做好銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
2)制定目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)計(jì)劃
案例:金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程分析
2.有效的客戶(hù)接觸
1)客戶(hù)接觸前的準(zhǔn)備
2)客戶(hù)接觸應(yīng)有的正確態(tài)度
案例:把握目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)入的時(shí)機(jī)
3.與客戶(hù)商談的技巧
1)與客戶(hù)面談的親和力
2)識(shí)別客戶(hù)真正問(wèn)題與需求
案例:探索客戶(hù)背景與需求分析
4.業(yè)務(wù)產(chǎn)品的介紹與推薦
1)產(chǎn)品說(shuō)明的FABE法則
2)金融組合產(chǎn)品的有效推薦
演練:利用“FAB法則”做好信用卡的快速營(yíng)銷(xiāo)
5.激發(fā)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求
1)建立和諧的溝通氛圍
2)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售
案例:創(chuàng)造買(mǎi)點(diǎn),激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)!
6.推薦解決方案與促成時(shí)機(jī)
1)客戶(hù)促成的時(shí)機(jī)
2)客戶(hù)促成應(yīng)注意的關(guān)鍵要素
演練:網(wǎng)點(diǎn)快速營(yíng)銷(xiāo)技巧
7.客戶(hù)拒絕問(wèn)題的處理
1)拒絕處理的立場(chǎng)與要領(lǐng)
2)如何化解客戶(hù)拒絕的技巧
案例:電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)的技巧
案例:柜枱接觸客戶(hù)的技巧

第五講、客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
1、追蹤制度
2、電話(huà)或郵件維護(hù)
3、情感維護(hù)
4、信息維護(hù)
5、拜訪(fǎng)維護(hù)
6、分層維護(hù)
7、差別維護(hù)
8、超值維護(hù)
9、聯(lián)誼維護(hù)
案例:建立每日工作報(bào)告制度

第六講、客戶(hù)關(guān)系管理技巧
1、了解客戶(hù)滿(mǎn)意度
案例:真誠(chéng)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
2、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化
3、培養(yǎng)“客戶(hù)關(guān)系”的方法
4、影響人際關(guān)系的五個(gè)因素
5、培養(yǎng)成長(zhǎng)型客戶(hù)關(guān)系
演練:客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹技巧
課程回顧與分享反饋


《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》課程目的
1、培養(yǎng)正面積極的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度,有利于日常工作績(jī)效的提升
2、透過(guò)激發(fā)積極的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)精神,提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量,深度挖掘客戶(hù)
3、專(zhuān)業(yè)化的主動(dòng)應(yīng)銷(xiāo)技巧,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)能力,突破業(yè)績(jī)瓶頸
4、加強(qiáng)客戶(hù)溝通能力,有效做好客戶(hù)維護(hù),與客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系
5、建立良好的營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣,主動(dòng)熱情的做好客情關(guān)系,提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力

《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》適合對(duì)象
大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理

《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》所屬專(zhuān)題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、一線(xiàn)柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析培訓(xùn)、
《銀行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蕭駿華老師簡(jiǎn)介
蕭駿華
蕭駿華
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專(zhuān)家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專(zhuān)任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專(zhuān)家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照:臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照

曾任:國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理;美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理;臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理;中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問(wèn);東莞(臺(tái)資)金字塔公司副總經(jīng)理;寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢(xún)、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年,其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷(xiāo)售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下,依然每月業(yè)績(jī)以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過(guò)去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的稱(chēng)號(hào)。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過(guò)20人以上成功經(jīng)理人,并享有“伯樂(lè)”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華,并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都給予了他很高的評(píng)價(jià),課程滿(mǎn)意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專(zhuān)家,同時(shí)是一位受學(xué)員所愛(ài)戴長(zhǎng)者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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  • 培訓(xùn)師:袁楚然
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:楊瑞萍
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李正
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  • 所在地:北京
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整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培相關(guān)公開(kāi)課
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