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曾慶學(xué)個(gè)人簡(jiǎn)介

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武漢麥立金管理咨詢有限公司首席顧問、總經(jīng)理，武漢市伍壹汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理，湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)委員，中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家。武漢大學(xué)管理學(xué)博士，數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾老師獨(dú)創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPP三百?gòu)?fù)合績(jī)效薪酬價(jià)值管理等咨詢模式和體系，影響深遠(yuǎn)�，F(xiàn)任中國(guó)管理傳播網(wǎng)、中國(guó)咨詢頻道、博銳管理在線、中國(guó)管理顧問網(wǎng)、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國(guó)石油大學(xué)等機(jī)構(gòu)的特約培訓(xùn)講師，曾任武漢絲寶集團(tuán)發(fā)展研究部經(jīng)理、某上市電氣公司行政總監(jiān)，武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。曾老師立志于管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)，專注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術(shù)與實(shí)踐的探索與研究，是華中地區(qū)著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專家和管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)專家。在“中國(guó)管理傳播網(wǎng)”、“中國(guó)咨詢頻道”、“博銳管理在線”、“中國(guó)管理顧問網(wǎng)”、“華夏管理網(wǎng)”、“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究中心”等媒體和網(wǎng)絡(luò)上都設(shè)有曾老師的咨詢專欄。曾老師曾在《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《咨詢與決策》、《經(jīng)濟(jì)問題探索》和《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等雜志媒體上發(fā)表文章50多篇。

　 曾老師咨詢
　 咨詢領(lǐng)域：戰(zhàn)略-組織-人力資源管理咨詢（為企業(yè)搭建現(xiàn)代化的基礎(chǔ)管理平臺(tái)）。
　 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢：倡導(dǎo)基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展的四層級(jí)戰(zhàn)略管理理念，即企業(yè)基本戰(zhàn)略-戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施咨詢；
　 組織管理與組織創(chuàng)新變革咨詢：為企業(yè)設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和核心工作流程，并在環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)戰(zhàn)略等因素急劇變化的情況下為企業(yè)提供組織創(chuàng)新變革咨詢；
　 人力資源管理咨詢：倡導(dǎo)基于戰(zhàn)略價(jià)值和人才開發(fā)的人力資源管理理念和在企業(yè)中實(shí)施分層分類的人力資源管理思想，分層即將企業(yè)中的人力資源分為領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理執(zhí)行層、業(yè)務(wù)骨干層和事務(wù)操作層進(jìn)行開發(fā)和管理，分類即將企業(yè)中人才分為戰(zhàn)略性人才、通用性人才、獨(dú)特性人才和輔助性人才進(jìn)行開發(fā)與管理。在人力資源管理咨詢領(lǐng)域，曾老師獨(dú)創(chuàng)基于戰(zhàn)略價(jià)值的5P-S人力資源管理咨詢模型在中國(guó)管理咨詢界具有很大影響力。
　曾老師曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型人力資源咨詢項(xiàng)目有：
　武漢百威（國(guó)際）啤酒有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目；
　武漢絲寶集團(tuán)以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目（工作）；
　武漢中地?cái)?shù)碼科技有限公司薪酬體系改革咨詢項(xiàng)目；
　武漢南方藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項(xiàng)目；
　武漢歐神諾陶瓷有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目；
　湖北明想貿(mào)易集團(tuán)組織與人力資源管理綜合咨詢項(xiàng)目；
　武漢大楓股份有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目；
　武漢蘇泊爾壓力鍋股份有限公司年度培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
　武漢大楓股份有限公司營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)招聘與訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目；
　武漢鐵路分局客車車輛段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目;
　武漢港迪電器有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目;
　中國(guó)石油湖北分公司人力資源規(guī)劃項(xiàng)目;
　武漢中遠(yuǎn)國(guó)際物流有限公司人力資源流程再造;
　湖北荊門石化醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目;
　安徽省懷化市人民醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目;
　湖北唐人醫(yī)藥人力資源管理咨詢項(xiàng)目等;

曾老師培訓(xùn):
　曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格：激情幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，具有良好的親和力，能在很短的時(shí)間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動(dòng)！

關(guān)于曾老師的更多詳細(xì)情況,歡迎進(jìn)入曾慶學(xué)老師專欄: zengqingxue.boraid.cn

曾慶學(xué)主講課程

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管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力類：
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《出色的部門（中層）經(jīng)理》
《有效溝通與高效會(huì)議技巧》等
　人力資源類：
《基于戰(zhàn)略價(jià)值與人才開發(fā)的人力資源管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《中高層經(jīng)理目標(biāo)績(jī)效管理》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化薪酬體系設(shè)計(jì)》
《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
《如何有效激勵(lì)員工》
《（新進(jìn)）企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》等

授課風(fēng)格

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曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格：激情幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，具有良好的親和力，能在很短的時(shí)間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動(dòng)！

服務(wù)過(guò)的客戶

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中國(guó)聯(lián)通、云南紅塔集團(tuán)、湖北九州通醫(yī)藥集團(tuán)、湖北新華醫(yī)院、武漢大楓股份、武漢蘇泊爾、河南華英禽業(yè)集團(tuán)、湖南三菱重工集團(tuán)、中南電力設(shè)計(jì)院、武漢鐵路分局、蘇州曼吉科咨詢、金華金貿(mào)委員會(huì)等。

曾慶學(xué)的內(nèi)訓(xùn)課課程

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