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員工激勵(lì)全方略

添加時(shí)間：2015-05-12 修改時(shí)間： 2015-05-12 課程編號(hào):100179801

《員工激勵(lì)全方略》課程大綱

一、現(xiàn)代員工激勵(lì)認(rèn)知
1. 員工激勵(lì)的概念與實(shí)質(zhì)
2. 激勵(lì)原理分析：欲望-動(dòng)機(jī)-行為
3. 員工激勵(lì)與企業(yè)核心競爭力
4. 現(xiàn)代企業(yè)管理與激勵(lì)元素
案例分析：權(quán)威數(shù)據(jù)—激勵(lì)的力量
5. 由員工素質(zhì)層面剖析員工激勵(lì)
案例分析：霍桑實(shí)驗(yàn)新解
6. 由員工氣質(zhì)差異剖析員工激勵(lì)
二、激勵(lì)理論簡析及運(yùn)用策略
1. 員工激勵(lì)即滿足需求、改善動(dòng)機(jī)的過程
-員工有什么需求
-滿足上行與挫折下行給管理者的啟發(fā)
案例分析：管理者和員工的表白說明什么
2. 企業(yè)滿足了愿望員工為什么不滿意
-管理者應(yīng)關(guān)注的激勵(lì)因素是什么
-警惕激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化
案例分析：發(fā)獎(jiǎng)金惹的禍……
3. 企業(yè)里有哪些不公平
-從公平感入手
-從公正執(zhí)行入手
4. 發(fā)掘高期望值、高效價(jià)元素
-低效價(jià)到高效價(jià)
-低期望值到高期望值
案例分析：十日游獎(jiǎng)為何被放棄
三、激勵(lì)原則解析
1. 查找、確認(rèn)員工需求
2. 因人而異
案例討論：企業(yè)三類員工差異化激勵(lì)術(shù)
3. 獎(jiǎng)懲適度
4. 公正激勵(lì)
案例分析：制度重于技術(shù)
5. 有言在先，先激后勵(lì)
6. 力度足夠
7. 物質(zhì)和精神相結(jié)合
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)員工激勵(lì)術(shù)
四、員工激勵(lì)機(jī)制與激勵(lì)策略
1. 利益激勵(lì)
-如何構(gòu)建公平性薪酬
-如何設(shè)定激勵(lì)性薪酬結(jié)構(gòu)
-如何設(shè)計(jì)與實(shí)施福利項(xiàng)目
-長期激勵(lì)性薪酬福利設(shè)計(jì)
案例分享：企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及管理策略示例
2. 成就激勵(lì)
-目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理
-績效管理模式如何體現(xiàn)公正和激勵(lì)
-績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的公正性把握
-如何客觀掌控績效信息
-保障考核結(jié)果公平的實(shí)效策略
-績效責(zé)任及利益的關(guān)聯(lián)性設(shè)計(jì)
案例分享：企業(yè)績效管理體系示例
3. 培訓(xùn)輔導(dǎo)激勵(lì)
-培訓(xùn)輔導(dǎo)的正能量
-培訓(xùn)輔導(dǎo)如何有效激勵(lì)
案例討論：如何讓你的部屬快速成長
4. 員工關(guān)系激勵(lì)
-這些溝通一個(gè)都不能少
-企業(yè)應(yīng)建立哪些溝通渠道
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的溝通與排解通道
-企業(yè)內(nèi)部溝通“葵花寶典”
-員工滿意度的表現(xiàn)和原因
-員工滿意度的操作程序與方法
-“員工心聲傾聽”的注意點(diǎn)
-員工滿意度的結(jié)果運(yùn)用與解決改善
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)如何運(yùn)用滿意度調(diào)查
-“參與”是最好的激勵(lì)
-如何讓員工“參與”
5. 發(fā)展激勵(lì)
-如何實(shí)施崗位輪換
-工作擴(kuò)大、豐富化的一般做法
-如何建立員工晉升多通道標(biāo)準(zhǔn)
-員工晉升的規(guī)范操作方法
案例分析：怎樣留住這位工裝制作高手？
-職涯發(fā)展激勵(lì)
6. 精神與文化激勵(lì)
-尊重與重視
-鼓勵(lì)與欣賞
-優(yōu)良文化育化和激勵(lì)
7. 服務(wù)與關(guān)懷激勵(lì)
-心理疏導(dǎo)與咨詢的新內(nèi)涵
-員工職場(chǎng)壓力和情緒分析
-壓力的診斷與緩解
-心理疏導(dǎo)與咨詢的方法與技巧
-員工健康與關(guān)懷的適時(shí)運(yùn)用
-困境關(guān)懷、家庭關(guān)注
五、現(xiàn)場(chǎng)答疑

《員工激勵(lì)全方略》所屬分類

綜合管理

《員工激勵(lì)全方略》所屬專題

員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、績效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

《員工激勵(lì)全方略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫斌老師簡介

孫斌

 孫斌老師——
 64年生人，國內(nèi)第一代企業(yè)管理咨詢專家之一，
人力資源管理領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)型咨詢師/培訓(xùn)師
 中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）資格培訓(xùn)中心理事
 清華大學(xué)、四川大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
 國內(nèi)多家知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、咨詢師
 中國人力資源研究會(huì)“優(yōu)秀人力資源專家”
 人力資源薪酬激勵(lì)V-S-P立體管理模型創(chuàng)建人
 主要經(jīng)歷
——12年國有企業(yè)、民營企業(yè)及多種行業(yè)的工作經(jīng)歷，曾任大中型企業(yè)人事主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù)。
——15年企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢專業(yè)經(jīng)歷，其間任管理咨詢企業(yè)CEO5年，進(jìn)駐企業(yè)任行政副總近2年。長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實(shí)操技術(shù)方法的研究、實(shí)踐與創(chuàng)新。
——先后為國內(nèi)100余家知名企業(yè)進(jìn)行組織與人力資源管理咨詢?cè)\斷、方案設(shè)計(jì)和運(yùn)行輔導(dǎo)，服務(wù)客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)，曾擔(dān)任多家上市公司及知名企業(yè)管理顧問，對(duì)企業(yè)運(yùn)營及管理現(xiàn)實(shí)問題具有深刻的感知與解悟，在長期輔助企業(yè)的實(shí)踐中總結(jié)和探索出諸多簡練、實(shí)效的管理技術(shù)與方法，尤其在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢(shì)，受到服務(wù)企業(yè)的高度認(rèn)可。
——主持200余場(chǎng)企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，因長期接觸企業(yè)實(shí)踐，深諳企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)實(shí)問題，培訓(xùn)以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長，培訓(xùn)思路新穎獨(dú)特，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、簡練精到，實(shí)操案例豐富。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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