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劉任翔個人簡介

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顧問背景介紹
David Liu先生：
教育背景：
 David Liu 1991年畢業(yè)于四川大學環(huán)境化學工程專業(yè)
 中國卓越精益六西格瑪執(zhí)行力專家、深圳政府質量專家大講堂特邀演講專家
 精益六西格瑪黑帶大師 統(tǒng)計學專家
 中國六西格瑪奠基人之一、全國六西格瑪推進委員會首屆專家委員
 全球三大權威質量機構：美國質量協(xié)會、美國汽車工業(yè)組織、中國質量協(xié)會認可六西格瑪黑帶大師!
 2005-2014他是中國官方質量最高機構-中國質量協(xié)會六西格瑪工作委員會委員。
 培養(yǎng)了一大批六西格瑪講師
 劉老師有20年工作經驗，14年管理咨詢經驗，曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術、美國ASQ注冊黑帶CSSBB，擔任ASQ精益六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責、榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽。他是多家權威機構黑帶大師資格。
 率先在中國提出中小型產企業(yè)發(fā)展路徑圖整體解決方案、率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件
 他是美國質量協(xié)會DFSS教材翻譯和修訂專家。
 他是全球最領先流程管理機構—美國質量協(xié)會ASQ在最核心流程持續(xù)改進領域的專家，是美國ASQ注冊黑帶CBSSBB，CQE注冊質量工程師。
 他是美國質量協(xié)會會員，是杰出的流程專家資格-黑帶考試考官。
社會背景：
 國際汽車工業(yè)聯(lián)合協(xié)會AIAG黑帶老師
 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
 David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國/美國注冊資格。
 David Liu作為專家，長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
 他是美國ASQ注冊黑帶CSSBB，擔任ASQ六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責。
 David 在企業(yè)就對包括IPD（集成式產品研發(fā)）進行了多年研究，近年來一直致力于六西格瑪設計研究，特別對全球六西格瑪設計最佳企業(yè)：通用電氣GE的六西格瑪設計策略和方法論進行了全面細致分析，在此基礎上，總結出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設計實施方法，融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢。
 David的成就得到了包括美國質量協(xié)會在內的眾多領先機構的認同，David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設計教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應用到企業(yè)中，直接指導和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團（廣東最大國企粵海集團下屬）、通用電氣GE的核心供應商創(chuàng)維永吉集團、中國領先的電子商務企業(yè)（女士內衣提供商）摩拉公司、臺達電子集團等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項目工作。
 他是美國質量協(xié)會官方授權六西格瑪優(yōu)化及設計培訓老師；質量工程師CQE認可培訓老師；
 他是是中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶老師
 他是國際汽車聯(lián)合協(xié)會認可的AIAG黑帶大師
 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
 他是國內頂尖質量網站特聘專家會員
 他開發(fā)出深受學員喜愛的自主知識產權統(tǒng)計課程
 David Liu作為專家，長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
研究方向：
主要研究方向為：研發(fā)六西格瑪設計、流程重組和優(yōu)化、六西格瑪優(yōu)化改進。最近2年深入幫助10多家國際國內知名集團研發(fā)中心推進六西格瑪設計。
合作著作：《新產品開發(fā)體系IPDFSS》-主要是對IPD 和 DFSS六西格瑪研發(fā)結合管理的研究
咨詢專長：
1、六西格瑪設計DFSS系列：DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類、田口穩(wěn)健設計系列。
2、流程管理系列：冠軍領導課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程（高級工具深入、軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（制造業(yè)/服務業(yè)）、美國質量協(xié)會黑帶注冊培訓課程。
3、改進工具系列：DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬）、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術、高級數據挖掘DATA_MINING等
授課特點：
被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經驗、知識性強，讓學員在輕松的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。
輔導特點：
及其認真負責，工作狂！豐富的項目輔導經驗，非常擅于各個層面的溝通、正直，能有效化解項目實施中的負面效益，確保項目實施長期成功。

劉任翔主講課程

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1、六西格瑪設計DFSS系列：DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類、田口穩(wěn)健設計系列。
2、流程管理系列：冠軍領導課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程（高級工具深入、軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（制造業(yè)/服務業(yè)）、美國質量協(xié)會黑帶注冊培訓課程。
3、改進工具系列：DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬）、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術、高級數據挖掘DATA_MINING等

服務過的客戶

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最近3年的咨詢六西格瑪客戶包括近20多家國際500強企業(yè)：
Amazon亞馬遜中國工程師六西格瑪綠帶及CQE提升培訓（成績獲得亞馬遜總裁贊同）、
美國梅思安研發(fā)中心（全球安全品領跑機構-全球研發(fā)DFSS部署中國區(qū)主導顧問-3年咨詢-目前繼續(xù)）、
德國大陸汽車集團全球研發(fā)dfss中國部署主導顧問-13年介入，14年繼續(xù)、
科勒上海研發(fā)中心六西格瑪設計培訓及項目指導、
福特江鈴集團新研發(fā)工程師質量工具培訓-目前已經第3年；
偉巴斯特汽車中國研發(fā)中心整體研發(fā)DFSS培訓-目前第3期、
德國格特拉特集團中國區(qū)六西格瑪整體培訓及輔導-目前繼續(xù)已經3年、
Nokia（東莞基地-高級質量工具培訓）\LG（惠州基地-高級質量工具培訓）
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(蘇州)研發(fā)有限公司（綠帶培訓）
美國斯貝爾化工有限公司（煙臺）（全球建材龍頭企業(yè)--六西格瑪綠帶培訓及項目輔導）\美德維實偉克康茂（精益六西格瑪綠帶培訓）
林奈克斯南京（精益六西格瑪綠帶培訓）
上海思沛（精益六西格瑪綠帶培訓）
思佳訊通訊技術（六西格瑪黑帶培訓）
拜耳材料（精益六西格瑪綠帶培訓）
施爾豪馬汽車系統(tǒng)(昆山) （精益六西格瑪綠帶培訓）
日本三洋集團（六西格瑪綠帶培訓）
瑞奇包裝有限公司(美國獨資) （精益六西格瑪現場培訓）
威斯卡特工業(yè)有限公司（精益六西格瑪綠帶培訓）
諾蘭特移動通訊(北京) （六西格瑪黑帶培訓）
通力電梯有限公司（全球最佳電梯企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓）
法國圣戈班集團(青島) （全球汽車玻璃電子等500強企業(yè)--六西格瑪綠帶培訓）
威旭(奔馳)電子(上海（全球500強企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導）
司捷易蘭姆布斯控制科技(蘇州)有限公司（綠帶培訓）
萊頓汽車部件(蘇州)有限公司（綠帶培訓）
上海德爾福汽車空調系統(tǒng)有限公司（綠帶培訓）\廣州安費諾誠信軟性電路有限公司（綠帶培訓）等.
最近3年的中國區(qū)客戶包括:
夢芭莎六西格瑪流程優(yōu)化（領先內衣電子商務企業(yè)）（目前已經第3期啟動）
華為集團研發(fā)改進咨詢專家、六西格瑪流程優(yōu)化專家
廣東最大國營企業(yè)粵海集團永順泰麥芽集團及各分公司（全球啤酒麥芽前三強企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，六西格瑪實施榮獲廣東國資委表彰，已經完成3期黑帶項目及1期黑帶設計項目，節(jié)約費用2000多萬）
中國煙草集團下屬廣煙集團（精益六西格瑪導入培訓）
安徽煙草集團（都寶品牌/綠帶黑帶培訓及項目輔導）-項目榮獲煙草總局及中國質量協(xié)會優(yōu)秀項目獎-已經第3期開始
中國建筑材料集團（中國建筑材料龍頭企業(yè)-進出口公司綠帶項目輔導及培訓）
太鋼集團（黑帶注冊考試培訓）
臺灣知名企業(yè)-臺達電子集團（東莞）（精益六西格瑪黑帶培訓及輔導-正在進行中）
大連環(huán)友屏蔽泵公司-原日本帝國屏蔽泵合資企業(yè)（行業(yè)領先企業(yè)-國家出資進行六西格瑪項目）（六西格瑪黑帶2年系統(tǒng)培訓及輔導，已經完成現場基礎提升，效果明顯）
東軟集團（醫(yī)療-大連）（六西格瑪工具培訓）
浙江新杰克集團(縫紉機前三強) （六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，已經完成二期項目，節(jié)約1000多萬）\聯(lián)想惠州基地（六西格瑪工具培訓）
新疆特變電工集團（特變電行業(yè)龍頭企業(yè)-六西格瑪工具培訓）
青島海爾（六西格瑪項目培訓）、中興通訊（六西格瑪工具培訓）
臺灣富士康（六西格瑪工具培訓）、萬科（六西格瑪工具培訓）
魯能（六西格瑪工具及方法論培訓）、招商銀行（六西格瑪工具及方法論培訓）
通用電氣GE指定生產商溫州偉創(chuàng)永吉電氣有限公司（六西格瑪綠帶\黑帶培訓）
昆山欒睎電機科技有限公司（六西格瑪綠帶培訓）
廣西玉柴集團（六西格瑪DOE及工具培訓）
南方基金管理有限公司（呼叫中心高層導入培訓）等

劉任翔的內訓課課程

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