| 課程名稱(chēng) |
講師 |
課程類(lèi)型 |
| 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選 |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì) |
|
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 高效輔導(dǎo)和授權(quán)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 卓越年終考核與年度培訓(xùn)規(guī)劃 |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 年終績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 卓越企業(yè)年終工作檢討總結(jié)與改善技術(shù) |
禹志 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 壓力管理 |
王新琪 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 職業(yè)禮儀 |
王新琪 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 教練式心態(tài)管理 |
王新琪 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 人際溝通 |
王新琪 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉 |
羅高見(jiàn) |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 卓越的團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)合作 |
羅高見(jiàn) |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 基于戰(zhàn)略的流程組織體系設(shè)計(jì) |
馬軍鋒 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 薪酬體系設(shè)計(jì) |
馬軍鋒 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績(jī)效體系設(shè)計(jì) |
馬軍鋒 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 任職資格體系設(shè)計(jì) |
馬軍鋒 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 基于戰(zhàn)略流程與核心能力的人力資源管理 |
馬軍鋒 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 核心客戶(hù)情報(bào)獲取與業(yè)務(wù)滲透 |
陳思航 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 培訓(xùn)效果診斷與提升培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 年度培訓(xùn)計(jì)劃策劃與執(zhí)行培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 優(yōu)秀培訓(xùn)管理者綜合素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理 |
楊天河 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
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