| 課程名稱 |
講師 |
課程類型 |
| 態(tài)度決定一切 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 實(shí)戰(zhàn)危機(jī)應(yīng)對 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 情法平衡自我管理 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 修煉職業(yè)心態(tài) 提升職業(yè)素養(yǎng) |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 新時(shí)代女性魅力修煉——用“愛”營造幸福 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 禮儀文化 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 高效溝通 |
薛飛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 中層管理者管理技能測評方法 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 薪酬設(shè)計(jì) |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 勝任力的標(biāo)定與測量 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 人力資源成本控制 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 卓越的員工培訓(xùn)管理 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)控制——《員工手冊》與勞動(dòng)法在企業(yè)管理 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效指標(biāo)的生命力——績效指標(biāo)的設(shè)置與管理 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效考核與員工內(nèi)在動(dòng)力的激勵(lì) |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效考核如何管控過程 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效管理運(yùn)作實(shí)務(wù) |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 引導(dǎo)問題解決的績效管理——達(dá)人成事的績效管理體系的 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 績效管理的推進(jìn)與改善 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略預(yù)算分解 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 管理工作技巧 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 關(guān)鍵人才的吸引、儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)與發(fā)展 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 崗位說明書的編制 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 非人力資源部門的人力資源管理 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 非財(cái)務(wù)管理的成本控制 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 從人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)換 ——變預(yù)期為收益 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 班組長管理及班組長績效管理 |
劉峰松 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
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